Интервью с директором Института им. Склифосовкого Анзором Хубутия

В этом году исполнилось 200 лет Странноприимному дому, который все знают как Институт Склифосовского. В эксклюзивном интервью журналу «Алеф» директор института Анзор Шалвович Хубутия рассказал о новых направлениях развития института, о первой операции по пересадке сердца и своем негативном отношении к пьянству и взяткам.

Трансплантация
В назначенный день Анзор Шалвович не смог встретиться: «Иду на операцию по пересадке печени», — буднично сказал он. Оказалось, что директор не только несет на своих плечах колоссальный груз проблем, связанных с институтом, он — хирург, выполняющий уникальные операции по трансплантации печени, почки и поджелудочной железы. С его приходом Институт Склифосовского стал лидером в России по трансплантологии. И это не случайно — проблеме пересадки внутренних органов директор посвятил всю свою жизнь.
Анзор Шалвович — ученик Валерия Ивановича Шумакова, академика, выдающегося российского врача-трансплантолога. Хубутия проработал с ним 32 года, из них 21 год был заместителем Шумакова по научной и лечебной работе в НИИ трансплантологии и искусственных органов. Там же будущий директор «Склифа» защитил кандидатскую, а потом и докторскую диссертацию, которая называлась «Первый клинический опыт трансплантации сердца в России».
– Я осознавал, что Институт им. Склифосовского не может заниматься только экстренной работой, — говорит Анзор Хубутия. — Мы должны развивать передовую хирургию, выполнять высокотехнологичные операции. Наш прославленный институт не может оставаться на одном и том же уровне, мы хотим идти вперед. Думаю, мне удалось многое сделать в этом направлении. На сегодняшний день я два раза успешно сделал пересадку сердца, в институте выполнено 156 пересадок печени. Мы 11 раз одновременно пересадили поджелудочную железу и почку, а также сделали 180 операций по пересадке почки. Сейчас мы готовимся к пересадке кишечника. Дело в том, что к нам поступает много пациентов с травмами и поражениями живота. Больных часто привозят ночью, и мы вынуждены удалить большую или меньшую часть кишечника. Если резекция обширная, то пациент начинает угасать, погибать. Поэтому сейчас я занят подготовкой к операции по пересадке части кишечника. А еще мы готовимся к операции по пересадке легкого. Думаю, такая операция будет осуществлена до конца этого года.

«Каменное» сердце
Человеку, далекому от медицины, трудно представить, как можно осуществлять такие сложные операции. И все-таки даже у такого замечательного хирурга, как Анзор Хубутия, был в практике случай, который он запомнил навсегда. Вот что рассказал об этом мой собеседник:
– Больше всего мне запомнилась первая операция по пересадке сердца в Институте трансплантологии. Ее делал мой учитель Валерий Иванович Шумаков, а я ему ассистировал. Сейчас она мне не кажется такой сложной, а тогда… Человек, у которого мы должны были взять сердце для пересадки больному, погиб — он попал в аварию: голова его была разбита, мозги остались на асфальте. А сердце продолжало биться... Сердце у погибшего забирал я. Это сложная процедура, ее могут выполнить только высокопрофессиональные специалисты. Важно не перерастянуть трупное сердце, потому что оно потом не сократится, станет «каменным». Помню, я взял инструмент и отсек сердце у человека, который как личность уже не существовал — его мозг умер, но сердце все еще билось. До этого я делал операции на сердце, но оно при этом оставалось у человека. А тут я его сердце отсек! Я заглянул в это пустое место, и мне стало страшно…

Дорогу — молодым!
В институте идет кропотливая работа по приумножению приобретенного богатого опыта. Особое внимание уделяется подготовке кадров: «Мы поменяли многих руководителей отделений, пригласили молодежь вместо людей преклонного возраста, — рассказывает директор института. — Молодые люди полны энергии, они по-другому подходят к существующим проблемам и по-другому руководят. Мы широко открываем для них двери».
При этом в институте сохраняется уважительное отношение к старшему поколению медиков, их опыт бесценен для молодых врачей. В институте работает около четырех тысяч медицинских работников, это большой многонациональный коллектив. Как удается руководству института настроить всех на общее дело?
– Может, потому что я грузин? – улыбается Анзор Шалвович. — У нас работают люди разных национальностей — в основном русские, есть азербайджанцы, татары, евреи. Но хочу заметить, что в цивилизованном мире человека ценят за то, какой он ученый, какой хирург и, кроме того, важно, какой он человек. Ученым можно стать, но быть и оставаться человеком — это трудно. А национальность не имеет никакого значения. Я стараюсь ни в коем случае не обижать людей, особенно пожилого возраста, уходящих на пенсию, сразу не отправлять домой, потому что дома они угасают. Вместе с тем мы даем дорогу молодым. Оперировать мы их научили, а управлять пусть учатся сами.

Позитив…
В возрождении Института им. Склифосовского, которое началось с 2000 года, особая роль принадлежит правительству Москвы и столичному мэру Юрию Лужкову. Это и ремонт устаревших зданий, и строительство новых. В планах директора института — начать строительство нового лечебного корпуса, а потом снести устаревшее 16-этажное высотное здание.
– Мы начинаем строить патолого-анатомический корпус, — добавляет Анзор Шалвович. — Заканчивается отделка корпуса трансплантологии. Там мы будем делать операции по пересадке почки, поджелудочной железы и печени. В наших планах — развивать клеточную технологию, в том числе технологию стволовых клеток. У нас уже подготовлен для этого новый корпус с передовым оборудованием XXI века. Мы не можем топтаться на месте, мы должны все выше поднимать реноме нашего института.

…и негатив
Есть два аспекта, к которым Анзор Хубутия относится совершенно нетерпимо. Это пьянство на работе и взятки. С этими явлениями он борется жестко. «У нас в обществе, к сожалению, много проявлений коррупции, есть они и в медицине, — говорит директор. — У нас с этим идет непримиримая борьба. Люди в белых халатах бывают разными. И зарплата у них может быть примерно одинаковой, но один врач лечит больного и берет с него деньги. Другой тоже лечит, но не вымогает деньги у человека, у которого и так горя хватает».
Это интервью мне хочется закончить словами Анзора Шалвовича Хубутия:
– Я всю жизнь работаю хирургом и по себе знаю, что самая высокая награда — это сияющие радостью глаза пациента, которому ты помог.

Беседовала Лариса Токарь
Фото Ильи Долгопольского
Редакция благодарит профессора В.Л. Леменева за помощь
в подготовке материала.

Справка
Анзор Шалвович Хубутия родился в 1946 году в г. Сухуми. Окончил Горьковский государственный медицинский институт, четыре года работал главным детским хирургом Гиссарского района в Таджикистане. Окончил в Москве ординатуру и аспирантуру в НИИ трансплантологии и искусственных органов, там же защитил кандидатскую и докторскую диссертации. Более 20 лет работал заместителем директора института по научно-клинической работе. С 1 июня 2006 года назначен директором НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского. Доктор медицинских наук, профессор, заслуженный врач России, лауреат премии правительства России, академик Российской академии медико-технических наук. Женат, имеет двух дочерей и пятерых внуков.