Миллиардер-загадка стал лауреатом премии «Скопус»

 Яна Нахимович
 28 мая 2015
 3779
Престижная премия «Скопус» Еврейского университета в Иерусалиме в разное время присуждалась Стивену Спилбергу, Милтону Фридману, Эли Визелю, Бернару-Анри Леви и многим другим видным и неординарным личностям, чей вклад в культуру и развитие общества невозможно переоценить (а потому оценивают часто и помногу). Вдвойне примечательно, что лауреатом 2015 года стал Патрик Драи (Patrick Drahi) — скромный владелец империи в сфере телекоммуникаций, имени которого еще пару лет назад не слышал никто.

В 2014 году актив Altice (инвестфонда Драи) был примечателен лишь небольшой компанией «Нюмерикабль», незаметной на периферии французского телекома. Ее глава — выходец из сефардской марокканской семьи, далекий от почтенных фамилий французской элиты. Именно этот человек из ниоткуда поменял расклад, обошел все правила и рамки. Один сокрушительный ход в продуманной стратегии, и вот уже забыто размеренное противостояние четырех компаний — мобильных операторов, былых хозяев игры.

Кипит борьба, растут и рушатся состояния, а репортажи о происходящем в мире операторов связи не сходят с первых полос французских газет. Сегодня ­Altice владеет SFR — вторым из четырех гигантов индустрии — и ведет переговоры о покупке игрока номер 3, Bouygues, после которой сможет поспорить с Orange за первенство на рынке. Не меньшие пертурбации переживают кабельные и мобильные операторы в Португалии, Швейцарии и Израиле: клиентами Патрика Драи стали, по примерным оценкам, до двух третей населения этих стран.

52-летний резидент Швейцарии с двойным франко-израильским гражданством, господин Драи занимает третью строчку в списке «Форбс» французских миллиардеров (в Израиле он числился бы первым). Если верить многочисленным сопутствующим ему слухам и легендам, в нем прекрасно уживаются наглость и непритязательность. Так, Драи — постоянный источник возмущения для французских патриотов, хотя бы потому что налоги платит в швейцарскую казну (а телеком исторически прочно повязан с государственным сектором).

Однако не менее остроумных замечаний удостоилась скромность главы Altice. Не уделяя должного внимания нарядам и не позаботившись о наличии офиса, Драи к тому же увлекся «распродажами» кабельных операторов 2000 и 2007 годов, пойдя наперекор последним тенденциям и игнорируя все насмешки. Самым же «страшным» его прегрешением смело можно считать сдержанность в общении с прессой: спустя полтора года, богатых на статьи и изыскания, каждая следующая по-прежнему начинается с сетований на непробиваемое молчание своего интригующего героя.

Итак, личное дело Патрика Драи. Как понимаете, характер нордический — но обратимся к истокам. Родившись в семье потомственных преподавателей математики, будущий миллиардер унаследовал острейший математический ум, и по сей день приводящий в смятение акул бизнеса и финансов. Во Францию переехал с родителями в 12 лет; по результатам всефранцузского конкурса, определяющего рейтинг каждого школьника по отношению к своим сверстникам (а соответственно, во многом выбор места учебы и всю дальнейшую жизнь), Патрику распахнули двери все лучшие учебные заведения новой родины.

Мальчик, по настоянию отца и вопреки нежеланию примерять военную форму, выбрал Эколь Политекник — самую престижную инженерную школу, выходцы из которой наравне с выпускниками бизнес-школы HEC составляют костяк французской бизнес-элиты. Немедленно заскучав, Патрик отправился доучиваться в Высшую школу телекоммуникаций. Осмотревшись, предложив администрации проект обновления и не найдя в этом вопросе понимания, будущий выпускник развлечения ради написал диссертацию по оптике и уехал на стажировку в «Филипс».

Жажда свободы от карьерной лестницы со всеми ее ступеньками быстро привела Драи на путь предпринимательства; через несколько лет он сделал ставку на кабельных операторов и сколотил свое первое состояние. Его вера в себя и стратегия (на данном этапе он консолидирует кабельных операторов и операторов мобильной связи) остаются незыблемыми на протяжении десятилетий и скорее всего войдут в учебники по всевозможным финансовым и управленческим дисциплинам (а может, и теологическим, так как некоторые его выводы, как, например, о семилетних циклах в индустрии телекома, не чужды мудрости Торы).

В свободное время Драи виртуозно играет на рояле, безошибочно различает на слух произведения и исполнителей классической музыки, а также коллекционирует картины — в обычной своей тонкой манере. Он обожает свою семью; каждую пятницу непременно обедает с женой и четырьмя детьми, учащимися в разных странах. В делах же опирается на преданную команду единомышленников вкупе с точным финансовым расчетом и отменным чутьем. И друзья и враги характеризуют его как человека действия, жесткого и находчивого.

Драи устанавливает свои правила, невзирая на авторитеты, условности и соображения декора, неизбежно и с завидным постоянством возмущая спокойствие неспешного делового мира Франции. Обладая мощной энергией и финансовым и предпринимательским гением, он снова и снова ставит миллионы на способность оптимизировать рабочие процессы в каждом покупаемом им бизнесе (замечу, покупаемом по принципу LBO, т.е. в кредит за счет будущих дивидендов), что зачастую равнозначно спасению этого бизнеса от краха. Эта же способность подвергается регулярным нападкам доброжелателей, пребывающих под впечатлением, что эффективность сродни финансовым махинациям и некачественным подделкам, а развитие бизнеса в угоду чиновникам сеет в мире доброе и вечное и наверняка было заповедано на горе Синай.

К слову, примером правильного пионера от бизнеса для французов стал Ксавье Ниэль — бывший друг Драи и еще один уникальный французский предприниматель, который начинал с нуля. Ниэль создал Free — четвертого крупнейшего игрока телекома, разыграв классический сценарий с предложением новаторского пакета опций, разработанного с целью быстро нарастить клиентуру и навязать конкурентам ценовую войну. Схватка между ним и Драи вышла как за пределы Франции, так и за пределы сектора (они сражались за SFR, теперь пытаются переиграть друг друга в Израиле и Швейцарии, а также в инвестициях в СМИ).

Впрочем, какой бы бурной ни была жизнь Патрика Драи в последние годы, Израиль, молодой, творческий и динамичный (хоть и говорящий на незнакомом языке), стал, очевидно, много для него значить. Не удовольствовавшись получением гражданства и расширением бизнеса, общением с Шимоном Пересом и регулярным пребыванием на пляжах Тель-Авива, он привычно пошел на риск. Патрик создал, по традиции, из ничего телеканал i24 News, задумав платформу, с которой Израиль будет показан таким и только таким, каким он видится самим израильтянам, вне зависимости от национальности и прочих различий, неизбежных среди жителей многокультурной страны. Подарок, достойный Патрика Драи — человека смелого и талантливого, широких взглядов и недюжинного ума.

Яна НАХИМОВИЧ, Париж



Комментарии:


Добавить комментарий:


Добавление пустых комментариев не разрешено!

Введите ваше имя!

Вы не прошли проверку на бота!


Дорогие читатели! Уважаемые подписчики журнала «Алеф»!

Сообщаем, что наша редакция вынуждена приостановить издание журнала, посвященного еврейской культуре и традиции. Мы были с вами более 40 лет, но в связи с сегодняшним положением в Израиле наш издатель - организация Chamah приняла решение перенаправить свои усилия и ресурсы на поддержку нуждающихся израильтян, тех, кто пострадал от террора, семей, у которых мужчины на фронте.
Chamah доставляет продуктовые наборы, детское питание, подгузники и игрушки молодым семьям с младенцами и детьми ясельного возраста, а горячие обеды - пожилым людям. В среднем помощь семье составляет $25 в день, $180 в неделю, $770 в месяц. Удается помогать тысячам.
Желающие принять участие в этом благотворительном деле могут сделать пожертвование любым из предложенных способов:
- отправить чек получателю Chamah по адресу: Chamah, 420 Lexington Ave, Suite 300, New York, NY 10170
- зайти на сайт http://chamah.org/donate;
- PayPal: mail@chamah.org;
- Zelle: chamah212@gmail.com

Благодарим вас за понимание и поддержку в это тяжелое время.
Всего вам самого доброго!
Коллектив редакции